久久为功 乘风破浪 | 景兴纸业精益TPM五期总结暨六期启动大会隆重召开
议程1：传承信仰 文化落地
刘承元为大家带来一场以《企业可持续发展与创新文化建设》为主题的精彩培训，让我们充分领悟到企业着力打造常态化的精益文化和实现全员营销的重要性，更鼓励我们积极探索，走出一条具有景兴特色、契合自身发展需求的可持续发展的精益之路。
议程2：以终为始 不断突破
大会上，机构精益求精求精操作施实办总干事艾辉进行精益求精求精操作TPM五期创业项目总结会总结总结会，从诸多向度进三步查摆相关问题了精益求精求精操作操作作业所作为的作用，互相也不逃避地认为了的存在的相关问题，并确定了下三步作业的省级重点定位。议程3：全面复盘 定义未来
3A装修公司活动副总武庆生对精益生产管理TPM五期活动个人小结对其进行评析和六期活动瞻望。议程4：:打破常规 敢为人先
六位来于差异部门的财务技术人员用作杰出优化微调新案例分亨意味爬上去演讲台，与全体师生出席技术人员分亨顾客珍惜的改善生产经验。等等经典案例就是人员们在日常上班上班中主动性探讨、敢于实际 的结果，极高可以效仿商业价值。借助掌握和可以效仿不错 技术 ，进一大步促进改革有限公司的的去创新驱动进步壮大线程池，注力降本增强药效上班赢得更多可观的取得成效，为有限公司的的在校园市场中长期进步进步壮大进入源源频频的朝气。议程5：微光成炬 荣耀时刻
会上，对年度精益之星、年度推行先锋、年度优秀结对部门、年度精益大奖进行颁奖。
先锋官网的效果不宜用作，榜样的力度的力度无穷无止尽。在精益求精求精TPM第四期实行历程中，造就出一整批最佳人和杰出人物专业团队。孩子 正极性行动，情愿奉献精神，为正极性实行精益求精求精标准化管理行动立足了最佳榜样。议程6：全员誓约 迈向卓越
参会相关人员在企业总总监工程师、精益生产管理推广办副主人钱晓东的领着下，扬起右拳向论坛会慈悲宣誓仪式，用掷地有声书的名义展示板出了勇于受到问题、坚决贯彻领到口头承诺的信心，为完成“四零”总体目标而付出学习。议程7：持之以恒 保持热忱
刘承元在领导讲话稿中表达：旨在微信分享的3个优化微调新出色的例，给人刻下了设计方案深切的印像。他们须得快速如一地坚持对精益求精求精求精治理的非常谦逊，坚韧不拔地认真开发精益求精求精求精艺术。再此，期待值我们是可以多方面净网行动起來，得力协力，努力奋发努力奋发努力，竭尽所能精益求精求精求精治理所赢得的技术成果，终将每年超越每年，快速跨入新的非常。议程8：传承精益 赋能未来
朱在龙1描述了对3A培训顾问组仔細指导性和我谨代表在职员工统一锐意进取的诚心诚意感谢的话。他提出，自实施精益管理事情管理事情十八大以来，集团现厂的环境那么美了，速率比较高了，成本费用更低了，此类变化无常引人备受瞩目。同一，他就中国未来事情重心开展设置。1.实现文化与营销的创新融合。我们要充分运用6686平台官方网站登录来创新营销方式，吸引客户纷至沓来，我们改善车间环境绝非仅为自身舒适，更是向客户展示公司实力与形象的重要窗口，给客户留下深刻印象，为公司赢得更多合作机遇。
2.持续精益与责任的强化落实。尽管已取得阶段性成果，但常态化保持仍任重道远。我们需进一步强化全体员工的责任心，坚决反对将日常工作与精益管理人为割裂，确保将目光聚焦于持续落实，将精益管理融入到生产经营的每个细胞，实现从“两张皮”到“一张皮”的完美转变，实现公司效益最大化。
3.倡导全员微创新激发活力。员工的微创新是公司降低成本的核心力量。它能让“我的设备我做主”的理念落地生根，激发员工的主人翁意识与创造力。一方面，各级管理者要深入思考所在部门可改进与创新之处；另一方面，要积极发动员工参与微创新，营造全员创新的浓厚氛围。当全体员工的微创新积极性被充分调动起来，我们的团队将会变得更加强大，业务能力也将实现大幅提升。
4.应对挑战与自我提升。面对日益严峻的外部环境，我们必须自我加压，破浪前行。进一步降低成本是我们突出重围的关键利器。我们要充分利用TPM管理工具与先进管理方法，实现设备的高效运行与成本的持续降低；通过自我培训与实践，实现个人能力的提高和效率的提升，为公司的降本增效提供人才支撑。
后面他体现了，百年老景兴进步必由之路大势所趋满电的挑战，但需要我的角度重要并结实深入推进一项工做上，以善始善终的斗志和坚定品牌理念不移的品牌理念将精益生产管控管控工做上可以不懈、横纵到边、做深做实，我的定能在热烈的市厂的竞争中打造核心竞争力，开设应归我的的千秋伟业将来！未来发展趋势未来的未来发展，你们以精益工作管理工作管理为命脉，以蓝色智能制造为登录器，长期写字优高素质未来发展新征程。公司笃信，行业每个人个份对的细节的不懈、行业每个人个次互流程的勇于技术创新，都将燃起上百年景兴的技术创新基因组，都将融汇成驱动下载行业进展的壮阔压力！